ANALISIS KOLABORASI AKTOR PENTAHELIX DALAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF UMKM DI PUSAT KULINER PANCASILA KOTA PALOPO
DOI:
https://doi.org/10.61912/jeinsa.v5i1.426Kata Kunci:
Pentahelix, Ekonomi Kreatif, Kolaborasi, Pusat Kuliner PancasilaAbstrak
Penelitian ini membahas pentingnya sinergitas aktor Pentahelix dalam pengembangan ekonomi kreatif berbasis usaha mikro, kecil, dan menengah di Pusat Kuliner Pancasila Kota Palopo. Fenomena yang dikaji berangkat dari besarnya potensi kawasan kuliner sebagai ruang ekonomi lokal, tetapi masih dihadapkan pada kebutuhan koordinasi, peningkatan kapasitas pelaku usaha, penguatan promosi, dan keberlanjutan pendampingan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis peran akademisi, pelaku bisnis, komunitas, pemerintah, dan media dalam mendukung pengembangan ekonomi kreatif serta mengidentifikasi bentuk kolaborasi, faktor pendukung, dan faktor penghambat yang memengaruhi efektivitas sinergi antaraktor. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa setiap aktor telah berperan sesuai kapasitasnya, seperti pemerintah sebagai fasilitator, pelaku usaha sebagai penggerak ekonomi, komunitas sebagai penguat jejaring, akademisi sebagai pendamping pengetahuan, dan media sebagai sarana publikasi. Kolaborasi telah tampak melalui pelatihan, pameran, pendampingan, promosi, dan publikasi, namun belum sepenuhnya optimal karena koordinasi belum terlembaga, kemampuan digital belum merata, dan evaluasi program belum konsisten.
Referensi
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571.
Arisetyawan, K., Rachmawati, L., Nur’aini, S., Anggrahi, A., Adha, N., Firmansyah, A. H., et al. (2023). Sosialisasi digital marketing UMKM dalam optimalisasi potensi ekonomi desa. International Journal of Community Service Learning, 7(2), 239–247.
Badan Pusat Statistik Kota Palopo. (2025). Pertumbuhan ekonomi Kota Palopo tahun 2024. BPS Kota Palopo.
Beatrice, C., & Hertati, D. (2023). Model Pentahelix dalam pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Manggarsari. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial, 7(2), 107–123.
Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2010). Triple helix, quadruple helix and quintuple helix and how do knowledge, innovation and the environment relate to each other? International Journal of Social Ecology and Sustainable Development, 1(1), 41–69.
Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: From national systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 29(2), 109–123.
Fahmi, F. Z. (2017). Creative economy policy in developing countries: The case of Indonesia. Urban Studies, 54(6), 1367–1384.
Hafidz, M. (2023). Pentahelix business collaborations to increase MSMEs’ performance. KnE Social Sciences, 1–10.
Herdiansyah, A. G. (2020). Pengembangan potensi kewirausahaan dengan prinsip Penta Helix di Desa Margamekar Kabupaten Sumedang. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(3), 539–547.
Ishak, P., & Sholehah, N. L. H. (2021). Implementasi model Pentahelix dalam pengembangan UMKM pada masa pandemi Covid-19. Gorontalo Accounting Journal, 4(2), 207–224.
Jones, C. O. (1996). Pengantar kebijakan publik. RajaGrafindo Persada.
Lestari, T. W. (2023). Strategi penguatan UMKM melalui model Pentahelix di Kabupaten Purworejo. Jurnal Syntax Admiration, 4(12), 2306–2316.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook. Sage Publications.
Muhyi, H. A., Chan, A., Sukoco, I., & Herawaty, T. (2017). The Penta Helix collaboration model in developing centers of flagship industry in Bandung City. Review of Integrative Business and Economics Research, 6(1), 412–417.
Palopo Pos. (2024, November 8). Jumlah UMKM capai 15 ribu kabar baik, yang kredit macet akan diputihkan. Palopo Pos.
Pane, R. P., Nasution, H. F., Susanto, A., Rafi, M., & Fatmawati. (2025). Pentahelix model in community based tourism development: Roles, challenges, and synergy enhancement. Indonesian Journal of Tourism and Leisure, 6(2), 147–164.
Pedraza, J. M. (2021). The micro, small, and medium-sized enterprises and its role in the economic development of a country. Business and Management Research, 10(1), 33–44.
Pemerintah Kota Palopo. (2024). Pelatihan peningkatan kualitas produk UMKM Palopo. Pemerintah Kota Palopo.
Prajanti, S. D. W., Daud, D., Amin, S., Subiyanto, & Adzim, F. (2023). A sustainable creative economy development model using a penta-helix approach based on local wisdom in Magelang City, Indonesia. Visions for Sustainability, 1–37.
Pratama, I. N., Ibrahim, A. H., & Akbar, P. (2023). Pentahelix collaboration concept as an effort to accelerate poverty reduction in the Covid-19 situation in the City of Mataram. Jurnal Public Policy, 9(1), 75–82.
Purnamasari, P., Amran, N. A., Nu’man, A. H., Frendika, R., Nor, M. N. M., & Ismail, M. S. (2022). Penta-Helix model of e-government in combating corruption in Indonesia and Malaysia: The moderating effect of religiosity. F1000Research, 11, 1–18.
Purnomo, E. P., Aditya, F., Fathani, A. T., Salsabila, L., & Rachmawatie, D. (2021). Penta-Helix approach as a strategy to recovery tourism in Bali due to Covid-19 pandemic. Proceedings of the 11th International Conference on Information Communication and Management, 116–120.
Rahmawati, T. (2024). Pentahelix stakeholder synergy in SMEs development. IMPACTS: International Journal of Empowerment and Community Services, 3(2), 1–10.
Soemaryani, I. (2016). Pentahelix model to increase tourist visit to Bandung and its surrounding areas through human resource development. Academy of Strategic Management Journal, 15, 249–259.
Supriyanto, & Iskandar, F. (2021). Implementasi kolaborasi model Pentahelix dalam rangka meningkatkan pemberdayaan UMKM. Governance: Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik, 11(2), 75–88.
Yunas, N. S., Susanti, A., Izana, N. N., & Widyawati, W. (2023). The Pentahelix model in the development of agro-culture-based edutourism in the Taman Nasional Bromo Tengger Semeru buffer village area. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 11(1), 76–85.
Yuniati, S., Susilo, D., Wirayudha, P., & Isra’iya, N. (2023). Pentahelix model in community-based tourism development in Situbondo District. International Conference on Digital Advanced Tourism Management and Technology, 1(2), 212–219.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
All writing in this journal is the sole responsibility of the author. Jeinsa provides open access to anyone so that the information and findings in these articles are useful for everyone. Jeinsa can be accessed and downloaded for free, free of charge, following the 
Jeinsa : Jurnal Ekonomi Sidenreng Rappang is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
