ANALISIS PERAN BUDAYA ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI MEALLUI KOMUNIKASI KERJA PADA KANTOR KECAMATAN TAMALANREA KOTA MAKASSAR
DOI:
https://doi.org/10.61912/jeinsa.v3i1.366Kata Kunci:
Budaya Organisasi, Komunikasi Kerja, Kinerja Pegawai, Mediasi, Sektor PublikAbstrak
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui komunikasi kerja pada Kantor Kecamatan Tamalanrea, Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Kantor Kecamatan Tamalanrea, Kota Makassar, dengan jumlah responden sebanyak 141 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komunikasi kerja. Budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya, komunikasi kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa komunikasi kerja mampu memediasi secara signifikan pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya ditentukan oleh kuatnya budaya organisasi, tetapi juga oleh efektivitas komunikasi kerja sebagai mekanisme yang menerjemahkan nilai-nilai organisasi ke dalam perilaku kerja yang nyata. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa penguatan budaya organisasi yang disertai perbaikan komunikasi kerja menjadi strategi penting dalam meningkatkan kinerja aparatur pada organisasi sektor publik.
Referensi
Fauzan, R. (2024). Menuju Aparatur Sipil Negara ASN Bertaraf Intenasional. Public Service and Governance Journal, 5(1), 178–197.
Gunawan, H., Husni, M. F., Qur’ani, B., Ashary, M., Arman, A., & Afriyani, A. (2025). A holistic framework for asset decision-making: Organisational drivers and collaborative culture. South African Journal of Business Management, 56(1), 11.
Gunawan, H., Pala, R., Tijjang, B., Razak, M., & Qur’ani, B. (2024). Global challenges of the mining industry: Effect of job insecurity and reward on turnover intention through job satisfaction. SA Journal of Human Resource Management, 22, 11.
Hair, J. F., Ringle, C. M., Hult, G. T. M., & Sarstedt, M. (2022). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). In Long Range Planning.
Hamidah, C., & Awalya, N. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Hubungan Masyarakat pada Kementrian Pertahanan Republik Indonesia. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), 6(3).
Lubis, I. F. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional, komunikasi organisasi, sistem kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. UIN Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padangsidimpuan.
Marlinawati, M. (2025). Kinerja Pegawai Dalam Meningkatkan Pencapaian Tujuan Organisasi Pada Kantor Kecamatan Lahei Kabupaten Barito Utara Provinsi Kalimantan Tengah. Journal of Society and Scientific Studies, 1(2), 20–32.
Putri, I. R., & Yusuf, N. F. (2022). Pengaruh budaya organisasi dalam menciptakan perkembangan organisasi. Jurnal Administrasi Publik, 18(1), 143–154.
Raspati, M. I., Radiyanti, R., Maryam, N. S., & Tadjie, G. S. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(2), 4036–4042.
Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2021). Partial least squares structural equation modeling. In Handbook of market research (pp. 587–632). Springer.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2019). Research methods for business: A skill building approach. john wiley & sons.
Tarigan, J. (2025). Internalisasi Nilai Nilai Dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) Sebagai Penguatan Budaya Organisasi di Deputi Pengawasan dan Pengendalian Badan Kepegawaian Negara (BKN) Pusat. Universitas Kristen Indonesia.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
All writing in this journal is the sole responsibility of the author. Jeinsa provides open access to anyone so that the information and findings in these articles are useful for everyone. Jeinsa can be accessed and downloaded for free, free of charge, following the 
Jeinsa : Jurnal Ekonomi Sidenreng Rappang is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
