STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM BERBASIS DIGITAL DI KABUPATEN BANGGAI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING
DOI:
https://doi.org/10.61912/jeinsa.v4i2.324Kata Kunci:
UMKM, Strategi Digital, Daya Saing, Transformasi Digital, Kabupaten BanggaiAbstrak
Perkembangan teknologi digital dalam beberapa tahun terakhir telah membuka peluang besar bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperluas jangkauan pemasaran, serta memperkuat daya saing di tengah perubahan pasar yang semakin kompetitif. Kabupaten Banggai sebagai salah satu wilayah dengan pertumbuhan UMKM yang pesat turut merasakan dampak dari perubahan tersebut. Namun, dinamika ini juga diiringi oleh berbagai tantangan, terutama terkait rendahnya literasi digital, keterbatasan akses permodalan, serta kemampuan adaptasi pelaku usaha terhadap teknologi baru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan UMKM berbasis digital yang relevan dan efektif dalam meningkatkan daya saing pelaku usaha di Kabupaten Banggai. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam bersama pelaku UMKM, pejabat Dinas Koperasi dan UMKM, serta pendamping usaha di wilayah tersebut. Metode ini dipilih untuk memperoleh gambaran yang lebih komprehensif mengenai kondisi lapangan serta kebutuhan aktual pelaku UMKM dalam proses transformasi digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi penguatan UMKM harus berfokus pada transformasi digital yang menyeluruh, meliputi pelatihan penggunaan platform e-commerce, optimalisasi media sosial untuk pemasaran, penguatan digital branding, serta pemanfaatan layanan keuangan digital seperti e-wallet dan fintech lending. Selain itu, kolaborasi antara pemerintah daerah, komunitas UMKM, lembaga keuangan, dan pihak swasta menjadi faktor penting dalam membangun ekosistem digital yang berkelanjutan. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini merekomendasikan perlunya pengembangan ekosistem digital terpadu di Kabupaten Banggai, pembentukan inkubator bisnis lokal yang dapat mendampingi pelaku usaha secara berkelanjutan, serta percepatan akses permodalan berbasis teknologi. Upaya-upaya tersebut diharapkan mampu memperkuat kemampuan adaptasi UMKM sekaligus meningkatkan daya saing mereka di era ekonomi digital.
Referensi
Ariani, D., & Pratama, A. (2021). Analisis Kesiapan Digital UMKM di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 23(3), 201–212.
Ariani, D., & Pratama, A. (2021). Analisis Kesiapan Digital UMKM di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 23(3), 201–212.
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia. (2023). Laporan Survei Internet APJII 2023. Jakarta: APJII.
Baihaqi, I. (2020). Transformasi Digital UMKM dan Dampaknya terhadap Kinerja Usaha. Jurnal Ekonomi & Bisnis Digital, 5(1), 77–89.
Baihaqi, I. (2020). Transformasi Digital UMKM dan Dampaknya terhadap Kinerja Usaha. Jurnal Ekonomi & Bisnis Digital, 5(1), 77–89.
Buhalis, D., & Sinarta, Y. (2019). Real-Time Marketing for Enhanced Customer Experience. International Journal of Tourism Research, 21(4), 420–432.
Buhalis, D., & Sinarta, Y. (2019). Real-Time Marketing for Enhanced Customer Experience. International Journal of Tourism Research, 21(4), 420–432.
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Deloitte. (2020). Digital SMEs: Driving Indonesia’s Economic Growth Through Technology Adoption. Singapore: Deloitte Southeast Asia.
Deloitte. (2020). Digital SMEs: Driving Indonesia’s Economic Growth Through Technology Adoption. Singapore: Deloitte Southeast Asia.
Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banggai. (2023). Laporan Perkembangan UMKM Kabupaten Banggai Tahun 2022–2023. Luwuk: Diskop UKM.
Ferrell, O. C., & Hartline, M. (2017). Marketing Strategy (7th ed.). Cengage Learning.
Hadi, S., & Rahmawati, R. (2022). Adopsi Teknologi Digital pada UMKM di Wilayah Timur Indonesia. Jurnal Pengembangan Ekonomi Daerah, 10(2), 55–68.
Hadi, S., & Rahmawati, R. (2022). Adopsi Teknologi Digital pada UMKM di Wilayah Timur Indonesia. Jurnal Pengembangan Ekonomi Daerah, 10(2), 55–68.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2018). Multivariate Data Analysis (8th ed.). Pearson.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2018). Multivariate Data Analysis (8th ed.). Pearson.
Indonesia, Kementerian Koperasi dan UKM. (2022). Strategi Transformasi Digital UMKM. Jakarta: KemenKopUKM.
McKinsey Global Institute. (2020). Digital Adoption and Productivity in Southeast Asia. Singapore: McKinsey & Company.
McKinsey Global Institute. (2020). Digital Adoption and Productivity in Southeast Asia. Singapore: McKinsey & Company.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.
Nugroho, A., & Fajar, M. (2020). Strategi Pemasaran Digital untuk UMKM di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Bisnis dan Inovasi, 7(2), 101–115.
Nugroho, A., & Fajar, M. (2020). Strategi Pemasaran Digital untuk UMKM di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Bisnis dan Inovasi, 7(2), 101–115.
Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. The Free Press.
Porter, M. E., & Heppelmann, J. (2014). How Smart, Connected Products Are Transforming Competition. Harvard Business Review, 92(11), 64–88.
Porter, M. E., & Heppelmann, J. (2014). How Smart, Connected Products Are Transforming Competition. Harvard Business Review, 92(11), 64–88.
Pratiwi, L. (2021). Analisis Daya Saing UMKM dalam Ekonomi Digital. Jurnal Manajemen Strategis, 6(1), 21–32.
Pratiwi, L. (2021). Analisis Daya Saing UMKM dalam Ekonomi Digital. Jurnal Manajemen Strategis, 6(1), 21–32.
Rahman, A., & Lestari, D. (2023). Peran Pemerintah Daerah dalam Mendorong Digitalisasi UMKM. Jurnal Administrasi Publik Nusantara, 3(2), 89–102.
Rahman, A., & Lestari, D. (2023). Peran Pemerintah Daerah dalam Mendorong Digitalisasi UMKM. Jurnal Administrasi Publik Nusantara, 3(2), 89–102.
Setiawan, A., & Rachmawati, R. (2021). Digitalisasi UMKM di Indonesia: Tantangan dan Peluang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 24(2), 145–158.
Smith, A., & Anderson, J. (2020). Small Business Digital Transformation. Journal of Business Research, 112, 383–395.
Smith, A., & Anderson, J. (2020). Small Business Digital Transformation. Journal of Business Research, 112, 383–395.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tambunan, T. (2019). UMKM di Indonesia: Isu, Strategi, dan Kebijakan. Jakarta: LP3ES.
Wahyuni, S., & Hidayat, A. (2020). Penguatan daya saing UMKM melalui pemanfaatan teknologi digital. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(1), 33–45.
World Bank. (2021). Digital Transformation for Economic Recovery. Washington DC: The World Bank Group.
Yunus, E., & Rezki, A. (2022). Pemanfaatan E-Commerce bagi UMKM dalam Era Transformasi Digital. Jurnal Teknologi dan Sosial, 4(1), 45–58.
Zahra, S., & George, G. (2002). Absorptive Capacity and Competitive Advantage. Academy of Management Review, 27(2), 185–203.
Zahra, S., & George, G. (2002). Absorptive Capacity and Competitive Advantage. Academy of Management Review, 27(2), 185–203.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
All writing in this journal is the sole responsibility of the author. Jeinsa provides open access to anyone so that the information and findings in these articles are useful for everyone. Jeinsa can be accessed and downloaded for free, free of charge, following the 
Jeinsa : Jurnal Ekonomi Sidenreng Rappang is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
