PERAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI MEDIASI TERHADAP DETERMINAN KOMITMEN ORGANISASI DI PT. XYZ
DOI:
https://doi.org/10.61912/jeinsa.v4i2.213Kata Kunci:
Employee Well-Being, Transformational Leadership, Budaya Organisasi, Employee Engagement, Komitmen OrganisasiAbstrak
Penelitian ini mengkaji pengaruh employee well-being, transformational leadership, dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi dengan employee engagement sebagai variabel mediasi pada karyawan PT XYZ di sektor manufaktur dan konstruksi baja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Populasi penelitian terdiri dari 278 karyawan PT XYZ pada tahun 2024, dan penentuan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik purposive sampling sebanyak 172 responden. Jumlah tersebut dipilih karena mendekati ukuran sampel moderat, sehingga dapat dikategorikan sebagai ukuran sampel yang memadai serta dianggap cukup representatif dalam menggambarkan populasi penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode statistik untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) employee well-being berpengaruh terhadap komitmen organisasi; (2) transformational leadership berpengaruh terhadap komitmen organisasi; (3) budaya organisasi berpengaruh terhadap komitmen organisasi; (4) employee well-being tidak berpengaruh terhadap employee engagement; (5) transformational leadership berpengaruh terhadap employee engagement; (6) budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap employee engagement; (7) employee engagement berpengaruh terhadap komitmen organisasi; (8) employee engagement tidak memediasi hubungan antara employee well-being dan komitmen organisasi; (9) employee engagement tidak memediasi hubungan antara transformational leadership dan komitmen organisasi; dan (10) employee engagement tidak memediasi hubungan antara budaya organisasi dan komitmen organisasi.
Referensi
Alessa, G. S. (2021). The Dimensions of Transformational Leadership and Its Organizational Effects in Public Universities in Saudi Arabia : A Systematic Review. 12(November), 1–16. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.682092
Dame, B., Rumawas, W., & Waworundeng, W. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja , Komitmen organisasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bank Prisma Dana Sulawesi Utara. 11(2), 77–84.
Fironika, S. A., & Marginingsih, R. (2023). Pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Juanda Group. Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset, 1(6), 112–122. https://doi.org/10.61132/lokawati.v1i6.341.
Ghaybiyyah, F., & Mahpur, M. (2021). Dinamika Kesejahteraan Psikologis Guru Honorer SD Negeri 02 Tiudan , Kecamatan Gondang ,. 8(1), 1–18.
Harter, J. K., & Blacksmith, N. (2018). Employee engagement and the Psychology of Joining, Staying in, and Leaving Organizations. (February). https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780195335446.013.0010
Hasanah, N., & Rahman, A. (2024). Pengaruh kepribadian, employee engagement dan keadilan organisasi terhadap komitmen organisasi pada CV Santi Jaya Indonesia. Jurnal Ekonomi Manajemen (JEKMa), 28(7), 125–134.
Henderson, A. C. (2017). Transformational Leadership and Organizational Processes: Influencing Public Performance. (October). https://doi.org/10.1111/puar.12654
Indriani, D., Ribhan, & Karim, M. (2024). Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap komitmen organisasional dengan kesejahteraan karyawan sebagai variabel mediasi (Studi pada karyawan peternakan ayam petelur di Kecamatan Purbolinggo, Kabupaten Lampung Timur). Journal on Education, 6(4), 19165–19176. http://jonedu.org/index.php/joe
Nadezhina, O., & Avduevskaya, E. (2023). Genesis of Human Capital Theory in the Context of Digitalization. (October). https://doi.org/10.34190/EKM.21.193
Nugroho, S. A. (2023). The Influence Of Organizational Culture, Transformational Leadership, And Compensation To Employee Engagement At Non Governmental. 2(6), 2357–2366
Oktaviani, S. A., Santika, N. F. L., Rizki, I. E., & Setyawasih, R. (2025). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap perilaku kerja inovatif melalui komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada karyawan Indomaret. Jurnal Penelitian Nusantara, 1(6), 1073–1082. https://doi.org/10.59435/menulis.v1i6.477
Pradhan, R. K., & Hati, L. (2019). The Measurement of Employee well-being : Development and Validation of a Scale. https://doi.org/10.1177/0972150919859101
Putra, O. A., Agustintia, D., & Yanto, S. (2024). Komitmen organisasi dan kepuasan kerja menyebabkan tindakan cyberloafing. Edunomika, 8(2), 1–12.
Putri, A. K. (2019). Pengaruh Psychological Well Being Terhadap Komitmen organisasi Karyawan Hotel Di Yogyakarta. 1, 43–52.
Rachman, T., & Rezeki, F. (2023). The Influence Of Transformatıonal Leadershıp Style And Job Satısfactıon On Work Engagement Through Perceıved Organızatıonal Support At Cv Rafana Kıds Store. 03(04), 1292–1310.
Ridha, A., Citta, A. B., & Ningrum, A. S. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui komitmen organisasional pada PT. Perkebunan Nusantara XIV Kota Makassar. INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, 5(1), 1701–1711. https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Saks, A. M. (2013). Antecedents and consequences of employee engagement . https://doi.org/10.1108/02683940610690169
Suryosukmono, G., & Widodo, S. (2020). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja dan Iklim Etika Terhadap Komitmen organisasi dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pusat PT Bank Rakyat Indonesia Tbk). In Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya. 18(1).
Thompson, G., Buch, R., Thompson, P. M., & Glasø, L. (2021). The impact of transformational leadership and interactional justice on follower performance and organizational commitment in a business context. 46(4), 274–283. https://doi.org/10.1177/0306307020984579
Wibowo (2019). Perilaku dalam Organisasi (Cetakan Keenam). Depok: Rajawali Pers.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
All writing in this journal is the sole responsibility of the author. Jeinsa provides open access to anyone so that the information and findings in these articles are useful for everyone. Jeinsa can be accessed and downloaded for free, free of charge, following the 
Jeinsa : Jurnal Ekonomi Sidenreng Rappang is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
