PENGARUH ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Abstrak

Tujuan Penelitian ini adalah bermaksud mengetahui dan menganalisis besarnya pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah pada Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Gorontalo. Jenis penelitian kuantitatif diterapkan dalam penelitian ini dengan metode pengumpulan data survei, yaitu dengan cara mengambil sampel dari satu populasi. Kuesioner digunakan sebagai alat pengumpulan data. Analisis data menggunakan analisis jalur untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada hipotesis pertama, penerapan anggaran berbasis kinerja yang terdiri dari subvariabel Pengukuran Kinerja (X1), penghargaan dan hukuman (X2), kontrak kinerja (X3), kontrol eksternal dan internal (X4), dan pertanggungjawaban manajemen (X5) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja pada Sekretariat DPRD Kota Gorontalo sebesar 0,935 (93,50%), dan sisanya 0,065 (6,50%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti seperti partisipasi anggaran. Hipotesis kedua, ketiga, keempat, kelima dan keenam yaitu subvariabel pengukuran kinerja (X1), penghargaan dan hukuman (X2), kontrak kinerja (X3), kontrol eksternal dan internal (X4), dan pertanggungjawaban manajemen (X5) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja masing-masing sebesar 4,20%, 7,40%, 3,50%, 2,70% dan 16,70%.