EVALUASI EFEKTIVITAS PELATIHAN KERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN MODEL KIRKPATRICK DI PT GOMEDS NETWORK, GORONTALO

Penulis

  • Hamdan Istutiawan Humonggio Pasca Sarjana Universitas Ichsan GorontaloPasca Sarjana Universitas Ichsan Gorontalo
  • Musafir Musafir Pasca Sarjana Universitas Ichsan Gorontalo
  • Arifin Arifin Pasca Sarjana Universitas Ichsan Gorontalo

DOI:

https://doi.org/10.61912/jeinsa.v5i1.492

Kata Kunci:

Efektivitas Pelatihan, Model Kirkpatrick, Pengembangan SDM, Evaluasi Pelatihan, Service Level Agreement

Abstrak

Pengembangan sumber daya manusia merupakan faktor strategis dalam meningkatkan daya saing perusahaan, khususnya industri penyedia layanan internet yang menghadapi perkembangan teknologi dan tuntutan kualitas layanan. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi efektivitas pelatihan kerja karyawan di PT Gomeds Network Gorontalo menggunakan Model Kirkpatrick yang mencakup empat level, yaitu reaction, learning, behavior, dan results. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Informan terdiri atas manajemen, pengelola pelatihan, atasan langsung, dan karyawan peserta pelatihan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peserta memberikan respons positif karena materi relevan dengan kebutuhan pekerjaan dan didukung instruktur kompeten. Pelatihan meningkatkan pengetahuan teknis, keterampilan operasional, dan pemahaman prosedur kerja. Perubahan perilaku terlihat melalui peningkatan kepatuhan terhadap SOP, kemampuan pemecahan masalah, koordinasi tim, dan penerapan hasil pelatihan. Pada level results, pelatihan berkontribusi terhadap peningkatan kualitas layanan, efektivitas operasional, percepatan penanganan gangguan, dan pencapaian target SLA. Dukungan atasan dan budaya organisasi menjadi faktor pendukung, sedangkan keterbatasan waktu dan beban kerja menjadi kendala.

Referensi

Armstrong, M. (2024). Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management. Kogan Page.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (16th ed.). Kogan Page.

Biech, E. (2022). ATD Handbook for Training and Talent Development. Association for Talent Development.

Kirkpatrick, J. D., & Kirkpatrick, W. K. (2016). Kirkpatrick's Four Levels of Training Evaluation. ATD Press.

Mello, J. A. (2025). Strategic Human Resource Management (6th ed.). Cengage Learning.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2020). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (4th ed.). Sage Publications.

Noe, R. A. (2019). Employee Training and Development (8th ed.). McGraw-Hill Education.

Sarfraz, M., et al. (2021). The role of organizational support in transfer of training and employee performance. Frontiers in Psychology, 12, 1–12.

Swanson, R. A. (2022). Foundations of Human Resource Development (3rd ed.). Berrett-Koehler Publishers.

Werner, J. M., & DeSimone, R. L. (2022). Human Resource Development (8th ed.). Cengage Learning.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2026-06-30

Cara Mengutip

Humonggio, H. I., Musafir, M., & Arifin, A. (2026). EVALUASI EFEKTIVITAS PELATIHAN KERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN MODEL KIRKPATRICK DI PT GOMEDS NETWORK, GORONTALO. Jurnal Ekonomi Ichsan Sidenreng Rappang, 5(1), 663–673. https://doi.org/10.61912/jeinsa.v5i1.492

Terbitan

Bagian

Articles