PENGARUH ROTASI KERJA, MUTASI KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN BULUNGAN
DOI:
https://doi.org/10.61912/jeinsa.v5i1.497Kata Kunci:
Rotasi Kerja, Mutasi Kerja, Promosi Jabatan, Kinerja Pegawai, Manajemen Sumber Daya ManusiaAbstrak
Permasalahan penelitian dilatarbelakangi oleh belum optimalnya capaian kinerja pegawai, masih ditemukannya kesenjangan antara target dan realisasi kinerja, serta perlunya evaluasi terhadap kebijakan pengelolaan sumber daya manusia, khususnya terkait rotasi kerja, mutasi kerja, dan promosi jabatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian berjumlah 84 pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bulungan.Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert lima poin. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia melalui kebijakan mutasi kerja dan promosi jabatan mampu meningkatkan kinerja pegawai, sedangkan pelaksanaan rotasi kerja perlu dievaluasi agar lebih memperhatikan kesesuaian kompetensi, pengalaman kerja, dan kebutuhan organisasi. Oleh karena itu, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bulungan disarankan untuk memperkuat penerapan sistem merit melalui mekanisme rotasi, mutasi, dan promosi jabatan yang objektif, transparan, berbasis kompetensi, serta didukung dengan pemetaan kompetensi dan pengembangan karier secara berkelanjutan guna meningkatkan profesionalisme aparatur dan kualitas pelayanan publik.
Referensi
Adji, H., & Adji, Z. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik. Jakarta: Pustaka Karya Indonesia.
Agustina, R., & Putra, D. A. (2023). Pengaruh Rotasi Jabatan dan Mutasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Organisasi Daerah. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 145–158.
Bayfeto, A., & Yokanan, R. T. (2018). Pengaruh job rotation dan promotion terhadap performance pegawai BPJS Ketenagakerjaan. Equilibrium: Jurnal Bisnis Dan Akuntansi, 17(2), 210–222.
Champion, R., Cheraskin, L., & Stevens, M. (2023). Work Rotation and Employee Development: Enhancing Organizational Capability. Journal of Human Resource Systems, 11(2), 145–160.
Ervina, R. (2023). Pengaruh Rotasi Kerja terhadap Motivasi dan Kinerja Pegawai Dinas Pemerintah Daerah. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 55–67.
Haryanto, A. (2020). Pengaruh Promosi Jabatan terhadap Kinerja Pegawai pada Rumah Sakit Umum Daerah. Jurnal Administrasi Dan Kebijakan Publik, 8(1), 33–42.
Hudiyah, D., & Syaodih, E. (2019). Pengaruh rotasi dan Mutasi Kerja kerja terhadap kinerja karyawan PT Onamba Indonesia. Service Management Triangle: Jurnal Manajemen Jasa, 3(1), 33–42.
Mariana, S., & Nurhasanah. (2021). Manajemen SDM di Lingkungan Pemerintah Daerah. Jurnal Kebijakan Publik, 5(1), 55–68.
Nengah, I. K., & Ni, L. A. (2020). Kontribusi Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara. Jurnal Administrasi Dan Kebijakan Publik, 12(3), 221–230.
Nugroho, Y., & Putri, D. (2022). Pengaruh rotasi kerja terhadap peningkatan kompetensi pegawai sektor publik. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 16(1), 120–131.
Pratama, R., & Hidayat, T. (2020). Pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja pegawai pada instansi pemerintahan daerah. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 5(1), 45–56.
Putri, D. (2024). Analisis Kinerja Pegawai dalam Perspektif Administrasi Publik. Jurnal Ilmu Administrasi, 4(2), 98–106.
Sutrisna. (2020). Manajemen Karir Aparatur Sipil Negara: Rotasi, Mutasi Kerja, dan Promosi Jabatan (1st ed.). Bandung: Alfabeta.
Tiara, L., Pratama, R., & Danu, A. (2018). Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Peningkatan Kinerja Organisasi Publik. Jurnal Administrasi Pemerintahan Daerah, 15(2), 112–124.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
All writing in this journal is the sole responsibility of the author. Jeinsa provides open access to anyone so that the information and findings in these articles are useful for everyone. Jeinsa can be accessed and downloaded for free, free of charge, following the 
Jeinsa : Jurnal Ekonomi Sidenreng Rappang is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
